Führungskräfteseminar

Die meisten von uns wünschen sich eine Rolle als Teamleiter oder Abteilungsleiter als eigenen Karriereschritt. Wenn du dies geschafft hast, ändern sich allerdings von einem Tag auf den anderen deine Aufgaben. Egal, wie gut du in deinem Fachbereich bist, als Führungskraft fängst du bei Null an. In einem Führungskräfteseminar lernst du, was alles dazu gehört, wenn du Mitarbeiter zum Erfolg führen und ihnen dabei einen guten Arbeitsplatz bieten willst.

Die wichtigsten Themen im Führungskräfteseminar

Erfolgreich delegieren

„Niemand macht es so gut wie ich“ gilt nicht für Führungskräfte. Denn ein guter Manager erhält mindestens genau so gute Ergebnisse von seinen Mitarbeitern wie er selbst liefern kann. Trotzdem haben selbst langjährige Teamleiter Schwierigkeiten damit, erfolgreich zu delegieren. Daher ist das richtige Abgeben von Aufgaben Bestandteil in jedem Führungskräfteseminar. Denn abhängig davon, wie du deinen Mitarbeitern Arbeiten überträgst, fallen auch die Arbeitsergebnisse unterschiedlich aus.

Feedback geben

Zum Delegieren gehört auch, Arbeitsergebnisse zu überprüfen und sowohl positives als auch negatives Feedback zu geben. Da Feedback gerade in modernen Unternehmenskulturen immer wichtiger wird, lernst du im Führungskräfteseminar, worauf du achten musst, damit dein Feedback den gewünschten Effekt erzielt. Auch kritisches Feedback wird aktiv geübt. Du lernst, wie du es deinem Gegenüber erleichtern kannst, dein Feedback anzunehmen, und auch, wie du selbst mit negativem Feedback besser umgehst.

Team-Building

Als Führungskraft wird von dir erwartet, dass du ein Team aufbaust, das – am besten auch ohne dich – gut miteinander klar kommt und funktioniert. Es geht also nicht nur darum, mit einzelnen Mitarbeitern zurecht zu kommen, sondern ein Wir-Gefühl zu schaffen und das Vertrauen untereinander zu stärken. Wie du das schaffst, erfährst du im Führungskräfteseminar – und dabei geht es nicht darum, Floße zu bauen oder sich fallen zu lassen.

Mitarbeitergespräche führen

Regelmäßige Mitarbeitergespräche gehören heute ganz selbstverständlich zum Repertoire einer jeden Führungskraft. Denn nur in Gesprächen findest du heraus, was gerade nicht gut läuft, welche Probleme deine Mitarbeiter mit sich herum schleppen und wie du sie zu noch besseren Leistungen motivieren kannst. Das Mitarbeitergespräch ist stark geprägt von den Rollen, die du und dein Mitarbeiter einnehmt, sodass ganz besondere Regeln für diese Art Kommunikation gelten. Im Führungskräfteseminar lernst du, wie ein Mitarbeitergespräch für beide Seiten positiv und ergebnisorientiert verläuft und wie du dieses Instrument nutzt, um sicher zu führen. Rollenspiele sowohl aus Teamleiter- als auch aus Mitarbeitersicht gehören natürlich ebenso dazu. Gerade hier lernst und erlebst du, wie du bestimmte Situationen gut lenken und beeinflussen kannst.

Mitarbeiter entwickeln

Nicht nur im Mitarbeitergespräch entwickelst du deine Mitarbeiter, sondern vor allem in der täglichen Arbeit. Gerade gute Mitarbeiter wollen eine Perspektive, sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln. Daher ist auch die Mitarbeiterentwicklung ein wichtiges Thema im Führungskräfteseminar. Du lernst, wie du die Potenziale eines jeden Mitarbeiters entdecken und einschätzen kannst, wie du jeden Tag etwas dafür tun kannst, dass deine Mitarbeiter sich on the job entwickeln und welche Fortbildungsmaßnahmen für sie sinnvoll sind.

Kritische Situationen meistern

Als Führungskraft ist man nicht nur in den guten Zeiten Ansprechpartner für Mitarbeiter und Vorgesetzte. Die Sandwich-Position, die man einnimmt, führt häufiger auch zu kritischen Gesprächen, negativem Feedback, der Lösung von Konflikten oder sogar dazu, dass man ein Kündigungsgespräch führen muss. Im Führungskräfteseminar werden auch solche Gespräche geübt und du lernst, wie du in kritischen Situationen Emotionen entschärfst und die Sach-Ebene in den Vordergrund der Diskussionen rückst. So gelingt es dir dank der Erfahrungen im Führungskräfteseminar, selbst kritischste Situationen für alle Beteiligten würdig und sachlich zu bewältigen.

Fazit

Egal, ob du neu in deiner Führungsrolle bist oder ob du bereits einige Jahre Erfahrung hast: Ein Führungskräfteseminar bringt dir in jedem Fall neue Einblicke in deine Tätigkeit als Führungskraft und viele Tipps aus der aktuellen Forschung. Denn genau wie in allen anderen Bereichen entwickeln sich auch die Methoden der Führung immer weiter. Im Führungskräfteseminarwirst du daher immer auf den neuesten Stand gebracht und kannst viel für deine tägliche Arbeit mitnehmen.

GRATIS Online-Vortrag verrät:

“Wie du tiefe, innere Blockaden auflöst,
die dich bisher vom Erfolg abhalten!”

  • Erfahre wie du verborgene Talente und Fähigkeiten in dir entdeckst, die dich zu einem glücklichen Leben führen
  • Finde heraus welche negativen Glaubenssätze dich bereits dein ganzes Leben lang kontrollieren und einschränken
  • Nutze die geheime Technik, die Spitzensportler wie Boris Becker verwenden, damit auch du jedes Ziel erreichen kannst, das du dir vornimmst
  • BONUS-Überraschung: am Ende des Vortrags erwartet dich ein Geschenk im Wert von über 240€

Diese Website benutzt Cookies. Wenn du die Website weiter nutzt, stimmst du der Verwendung von Cookies zu. (Info)

Die Cookie-Einstellungen dieser Website sind auf "Cookies zulassen" gesetzt, um Ihnen das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn Sie diese Website weiterhin nutzen oder auf "OK" klicken, erklären Sie sich damit einverstanden.

Popup schließen